С момента выхода учебного пособия «Организация и оперативное планирование машиностроительного производства», материал которого лег в основу сайта, прошло более четверти века. За это время произошли большие изменения, прежде всего в социально-экономической жизни страны. Это отразилось и на организации производства, его планировании и управлении. Кроме того, в самбм подходе к организации производства наметились некоторые изменения. В частности, при рассмотрении факторов, влияющих на результаты деятельности предприятий, все шире используются методы системного подхода, позволяющие лучше понять явления, происходящие в материальном производстве, более глубоко проанализировать логику всех причинно-следственных связей в нем, предвидеть социально-экономические последствия решений, принимаемых на любом уровне, выделить задачи, которые необходимо решить в первую очередь.

В свое время на кафедре экономики и организации машиностроительного производства Белорусского политехнического института (ныне Белорусский национальный технический университет),  а затем и на одноименных кафедрах других вузов из общего объемного курса «Организация и планирование машиностроительного производства» для инженеров-экономистов был выделен в качестве самостоятельной дисциплины раздел «Технико-экономическое планирование на машиностроительном заводе». Остальные вопросы организации стали предметом изучения нового курса «Организация и оперативное управление машиностроительным производством».

В настоящее время произошло разделение курса на две дисциплины: «Организация производства» и «Оперативное управление производством». Однако они настолько взаимосвязаны, что значительная часть вопросов неизбежно дублируется. Поэтому автор счел возможным изложить их в одной книге, выделив в качестве отдельного раздела оперативное управление производством. Разумеется, объем книги несколько увеличился, но он все же в полтора-два раза меньше аналогичных зарубежных изданий. Кроме этого раздела издание включает еще три: «Организация основного производства», «Подготовка производства (проектирование продукции)» и «Основы организации вспомогательного процесса».